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Supervision und Coaching für Organisationen in Salzburg

Für Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende – mit Erfahrung aus Wirtschaft und Sozialbereich.

Das Angebot im Überblick

Supervision

Einzel-, Team- und Gruppensupervision zu Zusammenarbeit, Fällen und Rollen – strukturiert und nah am Arbeitsalltag.

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Coaching für Führungskräfte

Einzelbegleitung in Phasen von Verantwortung, Veränderung oder Klärung – mit Erfahrung aus der Wirtschaft.

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Offener Gesprächsraum

Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte nutzen den Offenen Gesprächsraum im Bewohnerservice Salzburg – kostenlos, anonym und außerhalb der Hierarchie. So können Sie das Format ohne Aufwand ausprobieren.​

 

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Mögliche Anlässe

– Wenn Zusammenarbeit im Team unklar oder belastet ist
– Wenn konkrete Fälle oder Situationen im Alltag gemeinsam sortiert werden sollen
– Wenn Führungskräfte in ihrer Rolle zwischen Anforderungen und Erwartungen stehen
– Wenn Veränderungen, Übergänge oder neue Verantwortlichkeiten Orientierung brauchen
– Wenn Rollen, Zuständigkeiten oder Schnittstellen im Team geklärt werden müssen


Arbeitsweise

Die Zusammenarbeit erfolgt anlass- und prozessorientiert. Im Fokus steht die strukturierte Arbeit an konkreten Situationen sowie die Entwicklung umsetzbarer Handlungsschritte. Die Begleitung findet im Einzel-, Team- oder Gruppensetting statt und wird an den jeweiligen organisatorischen Kontext angepasst.

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 Rahmen

Gespräche sind persönlich oder online möglich.

Die Kosten richten sich nach Format, Teamgröße und organisatorischem Rahmen.

– Einzelsetting / Coaching ab € 110
– Team- und Gruppensupervision ab € 180

Der genaue Rahmen wird im Erstgespräch gemeinsam geklärt.


Nächster Schritt

Ein erstes Gespräch dient der gemeinsamen Klärung, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist.

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Armin Wick, Supervisor und Coach für Organisationen in Salzburg

Wer Sie begleitet

Meine Arbeit verbindet Erfahrungen aus der Wirtschaft (u. a. im Umfeld von BMW Motorrad und Porsche Austria), aus psychosozialer Beratung und aus der sozialen Praxis mit Menschen mit Behinderung. Dadurch kenne ich Organisationen von zwei Seiten: organisatorische Anforderungen ebenso wie die zwischenmenschlichen Dynamiken im Arbeitsalltag.

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